凭栏听雨声，悠然下午茶。6月18日下午，在湿地公园美书馆邂逅第十七期高新下午茶。大家围绕“新形势下对医学检测产业发展的思考与探索”的主题，在品茗听雨中探讨医学检测产业发展的思路，在畅谈言欢中找寻医学检测产业发展的方法。本期“高新下午茶”邀请了管委会相关负责人及5位企业代表参加。
杨磊：一直以来，高新下午茶都是轻松的氛围，大家可以谈谈遇到的困难，也可以给高新区提提建议。我认为强省会必须强经济，强经济必须强产业。高新区作为南昌经济发展主战场，我们专门成立了“招商铁军”，其中就包括生物医药专班。生物医药产业作为朝阳产业，发展前景广阔，产业寿命长，高新区的生物医药产业虽有一定基础，但较航空、电子信息等产业来说有所不足。很荣幸各位企业家能够选择我们高新区，我们也想把第三方医学检验检测机构这一板块作为下一步高新区医药健康产业发展的主要细分领域，在上、中、下游一齐发力。今天请大家来，也是希望各位企业家能够站在专业角度上帮我们“把把脉”，给我们一些政策上、平台上、服务上的建议，最重要的是在企业发展方面，需要我们做些什么？下一步我们应该如何走？
王永松：十分感谢高新区提供给我这么好的交流平台和学习机会。近期我们场地扩建，在环保、消防备案方面了解不多，希望政府给予一些帮助和支持，让我们少走些弯路，提高厂房建设效率。
薛俊杰：我们每家机构特色不同，各有方向，发展重点迥异，能否通过合作形成产业集群，打通上下游，完善企业配套，加快产业链成熟，进一步节约企业的运输成本、时间成本、仓储成本呢？
沈竹浩：多和政府沟通，深入了解政策导向，找寻到合作的核心点。我认为，可以学习互联网医院的思维，将临床实验室自建项目看作一个跳板，减少临床试验成本，而上游做生产、做工艺的企业或许可以利用体外诊断技术这一孵化器，助推医学检测产业蓬勃发展。
郑娇：人才流通、人才流失是企业的共性问题，人才政策最重要的是安家，如果能够针对性出台优惠政策，减轻中层次人才的顾虑，可以很大程度上提高我们企业的人才留存率。
活动现场，企业代表分别阐述了各自发展中遇到的问题，对场地扩建、厂房用地、人才储备等方面提出了需求和建议，从研发平台、产业集群化、战略定位等角度探索医学检测产业的发展方向；经发局把握“服务企业”这一核心，宣讲一个窗口申报、一个窗口兑现的惠企便民服务，创新金融服务模式，上门券商宣讲，打造多元、立体服务体系；投促局根据企业的不同需求，提供“私人定制化”合作方案，为企业解难题办实事。
杨磊提出，要瞄准企业的堵点、难点、痛点，秉持服务好、对接好、帮助好的工作原则，盘活现有资源，竭尽所能地解决企业反映用水、用电、用地、用资等方面的问题。要转变思维，为企业主动提供上门服务，积极组织开展全产业链的企业交流活动，洞悉企业需求；对企业“量体裁衣”，制定人才清单，主动与高校对接，做好校企合作的“鹊桥”，根据不同层次的人才需求，灵活设置专业，匹配市场需求；深化与省市相关部门的衔接，邀请省市加入，简化审批流程，合理畅通渠道，让企业走“快速路”，节约时间成本，树牢“全生命周期”服务理念。
杨磊强调，要坚持以商招商，打通资源链条，利用好“企业家”资源，用企业家吸引企业家，为企业提供生产、生活双“好”环境，让企业扎根在高新、发展在高新。以细化、细分医药检测产业为起点，抓住ICL发展快的特点，利用好高新第三方检测的特有优势，加快搭建干细胞与医药检测创新产业联盟，打造MED产业园，助推医药健康产业集群化发展，用产业实、发展实，推进高新区“三年蝶变”，打造“三最”高新！
